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때문이었다. 거라고 년 그 하시기에는 딸꾹질까지 생각해야할의정 갈등으로 병원을 떠났던 전공의 상당수가 1일 업무 현장에 복귀했다.[사진=연합뉴스]


수련병원을 떠났던 전공의 7984명이 2025년 하반기 모집을 통해 복귀했다. 의정 갈등 이전의 약 76% 수준이다. 피부과, 안과, 성형외과 같은 인기 과목은 90% 이상의 높은 충원율을 보였다. 하지만 수도권 대비 비수도권의 충원율은 현저히 낮고, 필수 진료과를 지원한 인력은 매우 부족한 실정이다.
이 같은 전공의 복귀 실태를 통해 미래의 직업적 안정성과 근무 여건에 대한 그들의 고민을 엿볼 수 있다. 긴 세월 동안 그들이 '수련'이라는 명분 아래 주 80시간, 연속 36시간에 이르는 근무에 시달렸고, 감당하기 어려운 수련 환경의 고질적인 코스닥증권
문제가 여전히 개선될 여지가 없는 것 역시 하나의 원인임도 분명하다.
나는 그 같은 전공의의 일상을 수년간 목격했다. 대학병원의 전공의들은 과도한 업무는 차치하고 폭언과 폭행에 내몰리기도 했다. 술 마시기를 강요 당하고 새벽 근무와 밤샘 근무에 시달렸다. 그 와중에 교수의 논문을 돕고 온갖 뒷일을 다 감당했다. 그건 사람으로 사는 삶이 아네오퍼플 주식
니었다.
신화처럼 전해 오는 수술방 이야기들은 차마 다 옮길 수도 없고 너무 많고 길다. 섬뜩한 선배 의사들의 수술 중 폭언과 갑질은 두고두고 후배 의사들을 괴롭게 했다. 인기 진료과, 유명 대학병원일수록 그 정도는 더 심했다.
새벽 서너 시경 정리하던 환자 의무 기록지를 안고 그대로 병동 데스크에서 잠이 든 전공의를 만1억주식투자
나는 것은 다반사였다. 아무리 세차게 흔들어도 깨지 않을 만큼 깊이 잠들어 있는 경우가 적지 않았다.
2024년 의료 대란이 발생하기 전 대학병원은 해마다 수십억 원에서 수백억 원의 흑자를 냈다. 그 흑자는 재단 전입금으로 고스란히 올라가고 그 돈으로 교수들 급여를 주고 건물을 지었다. 저수가 체계에서 이 같은 수익은 일정 부분 전공의 확비티씨정보 주식
보를 통한 저임금 고노동 구조 덕분에 가능했다.
한편 이전까지 우리나라 의사 관련 일들은 주무 부처인 보건복지부, 병원 연합체인 대한병원협회, 의사단체인 대한의사협회의 3축이 중심이었다. 국가가 의료보험을 강제하는 나라여서 당연히 가장 강력한 힘은 정부인 보건복지부에 있었다.
이제껏 의사의 일로 정부와 의사단체들과 사이에릴게임 다빈치
제대로 된 협상은 없었다. 물론 그 책임은 의료계 단체 역시 상당 부분 져야 한다. 단 한 번도 의사 모두의 통일된 의견을 제시한 적이 없기 때문이다. 그런데 어쩌면 그것은 지극히 당연한 결과다. 의사라고 모두 같은 의사가 아니어서 그렇다.
급여를 받고 근로를 제공하는 의사와, 의사를 고용하여 사업을 수행하는 의원과 병원의 사업자는 같은 정부 정책에도 서로 다른 생각을 가질 수밖에 없었다. 물론 의사 사업자 중에도 개인 의원을 운영하는 원장과 병원과 종합병원 대학병원의 경영자 역시 서로 암묵적인 경쟁자다. 외형적으로는 모두 하나의 '의사'이지만 각각이 처한 상황과 태도는 판이했다.
정부는 일방적으로 강제하고 '의사들은 밀어붙이면 된다'는 왜곡되고 편향된 태도를 가질 때가 많았다. 그리고 의사들 사이의 이익에 대한 서로 다른 생각과 처지를 교묘하게 악용했다. 이같이 의사 관련 정책 결정 주도권이 절대적으로 정부에 있어서 생긴 대표적인 실패 중 하나가 최근 한 해 반 동안 대한민국 전체의 안전망을 뒤흔들어 온 '의정 대격돌'로 인한 '의료 대란'이다.
의료 대란 동안 병원을 떠난 전공의들은 국민의 비난과 악마화, 동료 전공의와 선후배 및 교수들과의 갈등을 감내해야 했다. 당장 생활할 방편을 찾아 세상에 내동댕이쳐진 것보다 그런 갈등으로 인한 고통이 더 컸다. 그들의 아픔에 대한 위로는 어디에도 없었고 '우리 의료'에 대한 그들의 분노와 절망은 선을 넘었다. 그 정도가 예상 외로 심각하다.
이러한 배경 속에서 전공의들은 9월 1일 병원 복귀가 시작된 첫날 대한전공의노동조합을 설립했다. 국내 모든 수련병원을 포괄하는 전국 단위의 직종별 노동조합이다. 초대 위원장은 중앙대병원 유청준 전공의다. 노조는 9월 14일 대한의사협회 회관에서 발대식을 개최할 예정이라고 한다.
전공의노조는 설립 선언문을 통해 전공의의 정당한 권리와 인간다운 삶 보장, 대한민국 의료의 지속 가능한 발전을 위한 사회적 책임 분담, 환자의 안전과 국민의 건강 최우선 등의 세 가지 핵심 활동 방향을 제시했다.
나는 개인적으로 1987년 이래 한국 의료 현장과 전공의 수련 실태를 직간접적으로 경험했다. 그래서 전공의노조의 출범은 단순히 전공의의 처우 개선을 요구하는 것을 넘어, 한국 의료시스템의 구조적 개혁을 향한 첫 집단적이고 제도적인 시도로 긍정적으로 평가한다.
전공의노조의 발족은 윤석열 정권이 무원칙하게 벌인 2025년 의대 정원 2000명 증원 문제로 촉발된 의료 대란이 낳은 가장 뜨겁고 의미 있는 결실이다. 한국 의료계에 매우 강력한 교섭력을 가진 젊고 역동적인 새 의사 단체가 등장하게 되었기 때문이다. 만성적이었던 의사 내부의 폭력적 착취 구조가 전공의노조의 출범으로 비로소 종지부를 찍을 수도 있게 된 것이다.
전공의들은 오랜 세월 동안 의원과 병원과 대학병원 모두를 지탱해 왔다. 그동안 이들을 의사로 여기지 않았던 것이 오늘 한국 의료 붕괴에 어느 정도 원인으로 작용했다. 물론 이에 대한 책임을 따지자면 원가 이하의 수가 체계를 유지하면서 의사 단체를 협상의 대상자로 여기지 않고 일방통행식 의료 정책을 펼쳐 온 정부 몫이 훨씬 더 크다.
전공의도 의사다. 그들은 이미 법적으로나 현실적으로 의사다. 더 전문적인 수련을 위해 대학병원과 대형종합병원 등을 선택한 의사다. 그들의 노동력을 값싸게 이용해 수익을 내는 전근대적이고 비인간적인 의료 경영은 이제 그쳐야 할 때다.



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김일출 대표 (medicalleader@gmail.com)